Pertumbuhan Otomatisasi dan Kontrol di Mustang
Pelatihan - berinvestasi di karyawan Anda
"Saya senang sekali melaporkan bahwa kami terus melakukan investasi untuk mendukung tujuan strategis kami memperpanjang layanan kami dan memperluas kehadiran geografis kami."
Allister Langlands
Chief Executive
Dimulai dari sejumlah kecil karyawan yang hanya enam orang pada tahun 1996 menjadi lebih dari 200 orang pada tahun 2009, Unit Usaha Otomatisasi dan Kontrol Mustang tengah merayakan tahun paling sukses yang pernah dicapai setelah baru-baru ini disebut sebagai 2010 System Integrator of the Year dari majalah Control Engineering, sebuah penghargaan industri yang bergengsi.
Daniel Nguyen, anggota tim teknik otomatisasi Mustang, menkonfigurasi grafik untuk sistem kontrol kilang.
Sejak didirikan sebagai sebuah unit usaha yang berdiri sendiri, reputasi Otomatisasi dan Kontrol Mustang telahtumbuh dengan mantap sebagai integrator sistem terkemuka.
Otomatisasi dan Kontrol Mustang mempunyai spesialisasi dalam penyediaan rekayasa, spesifikasi, integrasi dan implementasi kontrol, otomatisasi, dan sistem informasi bagi industri proses. Usaha yang berpusat di Houston memiliki tiga pusat operasi di daratan AS, dan dengan rencana-rencana yang disiapkan untuk ekspansi internasional. "Kami dikenal di pasaran sebagai vendor independen dan karena keahlian manajemen proyek dan kontrol proses," dijelaskan oleh Don Colchin, presiden Otomatisasi dan Kontrol Mustang.
Pengalaman otomatisasi inti unit usaha ini mencakup segalanya dari proyek kecil yang bersifat individual hingga program Main Automation Contractor (MAC) untuk proyek rekayasa, pengadaan dan konstruksi (EPC, Engineering, Procurement and Construction) yang besar. Keahlian kontrol proses mereka yang ekstensif berkisar dari desain konsep hingga start-up dan komisioning. Para pakar mereka memfokus tidak hanya pada penyelesaian proyek, tetapi juga pada pemberian nilai yang diharapkan oleh pelanggan dari investasi.
Tentu saja, Program Pengembangan Air Dalam Teluk Meksiko BP yang bergengsi hanya merupakan satu dari banyak proyek besar yang telah dilaksanakan. Proyek ini mencakup Otomatisasi dan Kontrol yang menyediakan desain sistem, scoping, integrasi sistem dan pengembangan peralatan dan standar rekayasa untuk sejumlah fasilitas BP yang mencakup empat pengembangan air dalam yang penting: Thunder Horse dan Atlantis untuk semi-submersible, dan Holstein dan Mad Dog untuk spar.
Don mengatakan bahwa semua proyek yang menggunakan perangkat keras dan perangkat lunak terintegrasi secara penuh dan telah diuji sebelum dikirimkan agar tidak terlambat dan menghindari biaya tambahan. Dia menjelaskan: "Kami memiliki areal staging seluas 12.000 kaki persegi di Houston dan fasilitas integrasi berpagar yang dilengkapi dengan instrumen jarak jauh di La Porte, Texas untuk membantu memastikan pelaksanaannya.
"Kekuatan dan pengalaman orang-orang kami berarti bahwa keputusan-keputusan proyek yang kritis diambil selama fase awal dan didasarkan pada praktik teknik yang telah terbukti. Para pakar kami terlibat di dalam langkah-langkah proyek kritikal mencakup rekayasa, pemrograman dan pengujian FAT (pengujian penerimaan final), start-up dan komisioning untuk memastikan keberhasilan proyek. Hasilnya adalah proyek-proyek yang lebih baik, lebih cepat dan lebih lancar bagi klien."
Don menambahkan: "Kami membawa teknologi terbaik kepada klien dengan mitra vendor kami, bersama-sama dengan pelaksanaan proyek dan manajemen terbaik oleh orang-orang kami. Meskipun kami mempunyai rekam jejak yang telah terbukti dengan para pelanggan kami di Amerika Serikat, dan menjadi integrator independen terbesar kedua di negara ini, kami berniat untuk melanjutkan ekspansi kami secara internasional dengan menggunakan formulasi yang andal dan sukses ini."
Tentu saja, cetak biru keberhasilan ini telah mendorong Mustang menandatangani transaksi-transaksi penting seperti perjanjian otomatisasi global dengan Chevron Upstream dan semua proyek kontrol proses untuk kompleks ExxonMobil Chemical di Singapura. Prestasi ini dan prestasi lainnya membawa Mustang menerima penghargaan industri bergengsi; 2010 System Integrator dari majalah Control Engineering untuk Penghargaan Tahunan bagi perusahaan-perusahaan dengan pendapatan lebih dari $50MM.
"Sebagai finalis penerima penghargaan selama dua tahun terakhir merupakan suatu kehormatan, tetapi memenangkanya tahun ini merupakan testamen terhadap metodologi proyek kami yang telah terbuki, hubungan yang kuat dengan pelanggan kami, dan kedalaman layanan kami," kata Don.
Tingkat layanan yang diberikan oleh unit usaha Otomatisasi dan Kontrol didukung oleh semua orang di unit tersebut. Don menguraikan, "Kami bangga dengan orang-orang kami, dan sekali mereka bergabung dengan kami mereka cenderung bertahan dan tumbuh bersama kami. Mustang mampu mencapai pengurangan karyawan yang rendah sehingga menjadi yang terbaik di industri ini karena kebijakannya memberikan proyek-proyek yang menantang untuk diselesaikan oleh para insinyur bekerja sama dengan para pakar yang telah mendapatkan pengakuan industri. Setiap praktik teknologi kami dipimpin oleh para pakar industri yang memberikan lingkungan yang tepat demi keberhasilan orang-orang kami."
Richard Seale, manajer proyek untuk Otomatisasi dan Kontrol, akan menggantikan Don Colchin sebagai presiden. Richard bergabung dengan Mustang pada tahun 1996 sebagai salah satu profesional otomatisasi grup inti.
Menurut Richard Seale, manajer proyek untuk Otomatisasi dan Kontrol, "Strategi lainnya yang telah berhasil mendorong pertumbuhan unit usaha selama beberapa tahun terakhir berupa pendekatan Main Automation Contractor (MAC), yang memfokus pada pemasokan perangkat keras, perangkat lunak, jasa rekayasa, pemrograman, integrasi, pengujian, dan komisioning bagi klien pada sejumlah proyek atau fasilitas dari satu pemasok. Ini, mereka menjelaskan, memberikan solusi mutu kelas dunia, konsistensi, dan yang penting, murah.
Mustang saat ini memberikan jasa MAC untuk kompleks steam cracker skala dunia kedua ExxonMobil Chemical di Singapura, termasuk detil desain rekayasa dan manajemen konstruksi lokasi untuk kontrol proses fasilitas.
"Strategi MAC adalah ideal untuk proyek di banyak fasilitas proses atau apabila ada banyak kontraktor EPC yang bekerja pada proyek satu klien," Richard menegaskan. "Tujuan strategi MAC adalah biaya desain yang lebih rendah, start-up yang lebih baik, kemampuan beroperasi yang disempurnakan, and pelaksanaan yang konsisten.
"Kami bekerja dengan divisi Jasa Turbin Gas Wood Group yang memberikan manfaat yang sama untuk pembangkit listrik. Jasa otomatisasi yang kami berikan untuk proyek konversi Keahole milik Hawaii Electric Light Company membantu mengaktifkan fasilitas pembangkitan listrik sehingga dapat menghasilkan sekitar 50 persen listrik lebih banyak daripada bahan bakarnya."
Lingkup pertumbuhan lainnya untuk bisnis ini adalah teknik lingkungan (environmental engineering). "Karena bertambahnya persyaratan pelaporan pemantauan dan kontrol emisi berdasarkan peraturan, pelanggan kami meminta lebih banyak dari sistem pendukung kepatuhan mereka," kata Richard. "Kami memiliki keahlian berkaitan dengan persyaratan pelaporan berdasarkan peraturan sebagai hasil dari pengembangan produk perangkat lunak hak milik E!CEMSTM kami dan memperluas peran kami sehingga mencakup jasa konsultasi lingkungan."
Fakta
Dukungan lingkungan
Perangkat lunak lingkungan hak milik E!CEMS dari Mustang menangani kalkulasi pengaturan udara yang semakin kompleks dan persyaratan-persyaratan pemantauan. Digunakan oleh kilang Kota Texas dan kilang lainnya milik BP, perangkat lunak secara proaktif mendukung kebutuhan data emisi udara waktu nyata dan memungkinkan personil untuk memfokus pada tugas-tugas lainnya, dan bukan jumlah dataproses yang sangat banyak secara manual.
Dengan Don yang akan berakhir jabatannya pada akhir tahun ini, penggantinya Richard menegaskan bahwa fokus masa depan Otomatisasi dan Kontrol Mustang adalah 'internasionalisasi" usaha. "Kami tengah merayakan keberhasilan tetapi kami juga menghadapi tantangan di depan kami. Kami berniat mengontrol pertumbuhan kami sementara berencana untuk membangun pusat-pusat permanen di luar Amerika Serikat, kemungkinan di Timur Tengah dan Asia Pasifik. Mengingat usaha kami menjadi lebih bersifat internasional, kami akan terus memfokus untuk mempertahankan layanan pelanggan di Amerika Serikat, menyelesaikan proyek-proyek luar biasa dengan orang-orang yang hebat."
Anggota tim Otomatisasi dan Kontrol dengan bangga memperlihatkan penghargaan 2010 System Integrator Tahun ini yang diberikan oleh majalah Control Engineering.
1996 —Don Colchin dan tim bergabung dengan Mustang dari Litwin/Raytheon
1996 —Kontrak besar pertama menang - Hess Oil, Virgin Islands
1998 —Otomatisasi dan Kontrol Mustang didirikan
2000 —Wood Group mengakuisisi Mustang Engineering
2002 — Integrasi sistem untuk Program Pengembangan Air Dalam BP di GOM; empat fasilitas apung masif dengan proses dibuat otomatis secara serentak.
2006 —Kontrak kontrol proses untuk ExxonMobil Chemical Complex di Singapura mengalami pertumbuhan unit usaha sebesar 30 persen
2009 —Perjanjian otomatisasi global dengan Chevron
2009 —Otomatisasi dan Kontrol Mustang memenangkan penghargaan 2010 System Integrator Tahun ini dari majalah Control Engineering
2010 —Richard Seale mengganti Don Colchin sebagai presiden