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La croissance de l’automatisation et du contrôle chez Mustang

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La croissance de l'automatisation et du contrôle chez Mustang

Depuis sa fondation comme unité commerciale autonome, Mustang Automation and Control a constamment accru sa réputation d'intégrateur de système de premier plan.

Mustang Automation and Control se spécialise dans la prestation de services d'ingénierie, de spécifications, d'intégration et de mise en œuvre de systèmes de contrôle, d'automatisation et d'information pour les industries de processus. L'unité basée à Houston possède trois centres d'opérations dans les États-Unis continentaux et des plans d'expansion internationale sont en cours de réalisation. «Nous sommes connus sur le marché comme un fournisseur indépendant et pour notre expertise en matière de gestion de projet et contrôle de processus», explique Don Colchin, président de Mustang Automation and Control.

L'expérience de base en automatisation de l'unité commerciale va de petits projets individuels à des programmes de sous-traitant principal d'automatisation (MAC) pour de gros projets d'ingénierie, approvisionnements et construction (EPC). Sa grande expertise du contrôle des processus couvre des domaines allant de la conception au démarrage et à la mise en service. Ses experts ne se concentrent pas seulement sur l'achèvement des projets mais également sur la fourniture de la valeur que le client attend de l'investissement.

En fait, le prestigieux programme de développement on eaux profondes de BP dans le Golfe du Mexique est juste l'un des nombreux projets importants qui ont été entrepris. Ceci a fait intervenir la fourniture par l'unité d'automatisation et de contrôle de la conception du système, de la définition du champ d'application, de l'intégration du système et du développement des outils et normes techniques pour une série d'installations de BP couvrant quatre développements importants en eaux profondes: Thunder Horse et Atlantis sur des plates-formes semi-submersibles, et Holstein et Mad Dog sur des spars.

Don dit que les projets qui font intervenir la fourniture de matériels et de logiciels sont totalement intégrés et testés avant expédition pour éviter des retards et des coûts supplémentaires. Il explique: «Nous disposons d'une aire d'attente de départ de 1100m² à Houston et d'une installation d'intégration des caissons d'instruments à distance à La Porte, au Texas pour permettre cela.»

«La force et l'expérience de notre personnel signifient que les décisions critiques pour le projet sont prises pendant la phase de conception et sont basées sur des pratiques techniques éprouvées. Nos experts participent aux étapes critiques pour le projet de l'ingénierie, de la programmation et des essais FAT (essais de réception définitive), du démarrage et de la mise en service pour assurer la réussite du projet. Cela a pour résultat des projets meilleurs, plus rapides et plus faciles pour le client.»

Don ajoute: «Nous apportons aux clients la meilleure technologie possible avec nos fournisseurs partenaires ainsi qu'une exécution et une gestion de projet excellentes par notre personnel. Tandis que nous avons fait nos preuves avec nos clients aux États-Unis et que nous sommes le deuxième intégrateur indépendant du pays par la taille, nous avons l'intention de continuer notre expansion internationale en utilisant cette formule fiable et fructueuse.»

En fait, ce modèle a conduit Mustang à conclure des marchés substantiels tels qu'un accord mondial d'automatisation avec Chevron Upstream (Activités Amont) et les projets de contrôle de processus pour le complexe de Singapour d'ExxonMobil Chemical. Ces accomplissements et bien d'autres se sont traduits par le fait que Mustang a reçu une récompense prestigieuse du secteur: le prix de l'intégrateur de système de l'année 2010 du magazine Control Engineering pour les sociétés dont le chiffre d'affaires est supérieur à 50MMUSD.

«Cela était un honneur d'avoir été finaliste pour le prix ces deux dernières années mais le fait de gagner cette année est un témoignage de nos méthodologies de projet éprouvées, de nos fortes relations avec nos clients et de la profondeur de notre service», déclare Don.

Le niveau de service fourni par l'unité d'automatisation et de contrôle bénéficie du soutien de son personnel. Don poursuit: «Nous sommes fiers de notre personnel et les personnes qui se joignent à nous tendent à rester et à se développer avec nous. Mustang a été en mesure d'atteindre un niveau de faible attrition d'employés à la tête du secteur grâce à sa politique qui consiste à fournir des projets stimulants aux ingénieurs et à leur permettre de travailler avec des experts reconnus du secteur. Chacune de nos pratiques technologiques a à sa tête des experts du secteur qui fournissent l'environnement idéal pour que notre personnel puisse réussir.»

Selon Richard Seale, directeur des projets à l'unité d'automatisation et de contrôle, «Une autre stratégie qui a dicté avec succès la croissance de l'unité au cours de ces dernières années a été son approche de sous-traitant principal d'automatisation (MAC), qui se concentre sur la fourniture de matériels, de logiciels, de services d'ingénierie, de programmation, d'intégration, d'essais et de mise en service pour un client sur un ensemble de progrès ou d'installations par un seul fournisseur. Ceci, explique-t-il, offre une qualité de classe mondiale, de la constance et, plus important encore, des solutions rentables.»

Mustang fournit actuellement des services MAC pour le second complexe de vapocraquage de niveau mondial d'ExxonMobil Chemical à Singapour, y compris la conception technique détaillée et la gestion de la construction du site pour le contrôle de processus de l'installation.

«La stratégie MAC est idéale pour des projets qui couvrent plusieurs installations de processus ou dans le cas il y a plusieurs sous-traitants EPC qui travaillent sur le projet d'un client», affirme Richard. «Les objectifs de la stratégie MAC sont des coûts de conception réduits, un meilleur démarrage, une opérabilité améliorée et une exécution cohérente.»

«Nous travaillons avec la division des services de turbines à gaz de Wood Group pour fournir ces mêmes avantages pour les centrales électriques. Les services d'automatisation que nous avons fourni pour le projet de conversion Keahole de la Hawaii Electric Light Company ont contribué à permettre à l'installation de production d'électricité de produire environ 50%d'électricité en plus à partir de son combustible.»

Un autre domaine de croissance des activités est l'ingénierie environnementale. «En raison d'un accroissement des exigences réglementaires en matière de rapports de suivi et de contrôle des émissions, nos clients attendent plus de leurs systèmes de soutien à la conformité», affirme Richard. Nous possédons une expertise dans le domaine des exigences réglementaires en matière de rapports à la suite du développement de notre logiciel E!CEMSTM et nous étendrons notre rôle pour inclure des services de consultation environnementale.»

Maintenant que Don a prévu de se retirer à la fin de l'année, son successeur Richard confirme qu'une focalisation future de Mustang Automation and Control sera l'internationalisation des activités. «Nous fêtons des réussites mais avons également des défis qui nous attendent. Nous avons l'intention de contrôler notre croissance tout en cherchant à établir des centres permanents en dehors des États-Unis, probablement au Moyen-Orient et en Asie-Pacifique. À mesure que nos activités deviennent plus internationales, nous continuerons de nous concentrer sur le maintien du service à la clientèle aux États-Unis, en fournissant des projets exceptionnels avec un personnel exceptionnel.»

Les membres de l'équipe d'automatisations et de contrôle présent avec fierté le prix de l'intégrateur de système de l'année 2010 octroyé par le magazine Control Engineering.