Wood Group - Wood News - Mustang公司自动化和控制的发展

本期季刊内容包括


The growth of Automation and Control at Mustang

Mustang公司自动化和控制的发展


Training - investing in your people

培训 - 在您的员工身上投资


我高兴地向大家报告,我们在继续投资,以支持这一战略目标,即扩大我们的服务并且扩展我们的业务在地理上的分布。

 

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Allister Langlands
首席执行官


简要新闻

Mustang公司自动化和控制的发展

从1996年仅仅只有6名员工开始,发展到2009年超过200名员工,Mustang的自动化和控制业务部门正在庆祝其有史以来最成功的一年,它最近被命名为《控制工程》杂志2010年的"年度最佳系统集成商",这是一项享有盛誉的行业奖项。

The growth of Automation and Control at Mustang

Mustang自动化工程团队的成员Daniel Nguyen在给一炼油厂的控制系统配置图形。

Don Colchin
自1996年成立以来,Don Colchin就一直在领导Mustang的自动化和控制部门。Don在12月份从Mustang退休。

自从成为独立的业务部门以来,Mustang自动化和控制作为一个领先的系统集成商的声誉日益提高。

Mustang自动化和控制专门为流程工业提供控制、自动化和信息系统的工程设计、规范制定、集成和实施。总部位于休斯敦的业务在美国本土有三个运营中心,并有在国际上进行扩张的计划。"在市场上,我们以独立于供应商,以及拥有项目管理和流程控制的专业知识而闻名,"Mustang自动化和控制的总裁 Don Colchin解释说。

该业务部门的核心自动化经验,包括了所有大小的项目,从小型单个项目到大型工程设计、采购和施工(EPC)项目的自动化总承包商(MAC)方案。他们宽广的流程控制专业知识领域包括从概念设计到启动和投入运行。他们的专家不仅专注于项目的完成,而且还提供客户所期望的投资可带来的价值。

事实上,著名的英国石油公司(BP)墨西哥湾深水发展计划只是所承担的许多重大项目之一。这涉及到自动化和控制部门为BP的许多设施提供系统设计、范围的确定、系统集成和工程工具和标准的开发,包括四个主要的深水开发项目:使用半潜式的桑德霍斯和亚特兰蒂斯,以及使用深水浮筒平台(Spar)的荷斯坦和麦道格。

Don说需要提供硬、软件的项目在发货前都进行过全面的集成和测试以避免造成延误和产生额外的成本。他解释道:"我们在休斯敦有1.2万平方英尺的集结待运区,在德州的拉波特,还有一个远程仪器外壳集成设施,以确保这一目标的实现。

"我们员工的实力和经验,意味着项目的关键决定在前期阶段即可作出,并且是基于技术上成熟的做法。我们的专家参与工程设计、编程和FAT测试(最后验收测试)、启动和投入运行等项目的每一个关键步骤,以确保项目的成功。结果是为客户带来更好、更快和更顺利的项目。"

Don还说:"我们与我们的供应商合作伙伴一起,给客户带来一流的技术,以及我们员工的最佳项目执行和管理。我们与美国的客户有着良好的记录,并且是本国的第二大独立集成商,我们打算使用这种可靠和成功的模式继续在国际上进行扩展。"

事实上,这一成功的计划,使得Mustang能够签署重要的交易,如与雪佛龙上游达成的全球自动化协议,以及与埃克森美孚化工在新加坡联合总厂的流程控制项目。这些和其他成就使得Mustang荣获业界最具声望的奖项;《控制工程》杂志为收入超过5千万美元的公司所颁发的2010年"年度最佳系统集成商"奖。

"过去两年均最后入围是一种荣誉,而今年获奖更证明了我们项目方法的成熟,与客户所建立的强有力关系,以及我们服务的深度,"Don说。

Richard Seale

 自动化和控制的项目经理Richard Seale将接替Don Colchin任总裁。Richard在1996年加入Mustang,是自动化的专业骨干之一。

自动化和控制业务部门所提供的服务水平是由其员工来支持的。Don阐述道,"我们为我们的员工而自豪,他们一旦加入我们的行列,便留下来与我们一同发展。Mustang已经能够达到业界领先的员工低损耗率,这是因为它让工程师参与具有挑战性的项目,并同业界公认的专家一起工作的政策。我们的每一项技术实践都由行业专家带领,他们为我们的员工获得成功提供了合适的环境。"

据自动化和控制的项目经理Richard Seale说,"在近几年成功促进了业务部门发展的另一项策略,是其自动化总承包商(MAC)方案,它为一个客户的多个项目或设施从单个供应商处提供硬件、软件、工程设计、编程、集成和投入运行的服务。他们解释说,这提供了世界一流的质量、一致性和更重要的符合成本效益的解决方案。

Mustang目前正在为埃克森美孚化工在新加坡的第二个世界级的蒸汽裂解联合总厂提供MAC服务,包括为该设施的流程控制提供详细的工程设计和现场的施工管理。

"MAC策略对于横跨多个流程设施的项目或者当客户的项目有多个EPC承包商为其工作时非常合适,"Richard断言道。"MAC策略的目标是更低的设计成本、更好的启动、改善的可操作性,以及一致性的执行。"

"我们与伍德集团的燃气轮机服务部门一道工作,为电厂提供同样的好处。我们为夏威夷电灯公司的凯阿霍莱转化项目提供的自动化服务,帮助使发电设施由燃料生产出的电力增加大约百分之五十。"

业务增长的另一个领域是环境工程。"由于对排放监测和控制进行监管申报需求的增长,我们的客户正在从其合规支持系统寻求更多的东西,"Richard说道。"我们围绕监管申报的需求拥有专门的知识,这是由于我们开发E!CEMSTM软件产品的缘故,我们正在扩展我们的业务范围,以包括环境咨询服务。"

 

事实档案

环境支持
Mustang的E!CEMS专有环境管理软件套件可管理日益复杂的空气监管计算和监测需求。被BP公司德克萨斯城炼油厂和其他地方使用,该软件积极支持工厂对实时空气排放数据的需要,使得工作人员可专注于其他任务,而无需手工处理大量的数据。

 

由于Don在今年年底即将卸任,他的继任者Richard证实,Mustang自动化和控制今后工作的重点将是业务的'国际化'。"我们正在庆祝胜利,但我们也有面临的挑战。我们打算控制自身的增长,同时寻求在美国之外建立常设的中心,很可能是在中东和亚太地区。随着我们的业务变得更加国际化,我们将继续把重点放在维持美国的客户服务,以优秀的员工交付优质的项目。"

Automation and Control team members

自动化和控制的团队成员自豪地展示《控制工程》杂志所授予的2010年"年度最佳系统集成商"奖。

 

事实档案

  • 1996 – Don Colchin及团队离开Litwin/Raytheon加入Mustang
  • 1996 – 赢得第一个大合同 - 维尔京群岛的赫斯石油公司
  • 1998 – Mustang 自动化和控制成立
  • 2000 – 伍德集团收购Mustang工程
  • 2002 – 为BP在墨西哥湾的深水开发计划提供系统集成;四个巨大的浮式设施,同时实现自动化
  • 2006 – 与在新加坡的埃克森美孚化工联合总厂的流程控制合同,部门的业务增长了百分之三十  
  • 2009 – 与雪佛龙的全球自动化协议
  • 2009 – Mustang自动化和控制荣获《控制工程》杂志2010年"年度最佳系统集成商"奖
  • 2010 – Richard Seale 从 Don Colchin接过总裁职位